Эффективное управление удаленными командами

Профессиональный консалтинг для организаций в новой реальности

Atomicdevelopment Consulting предлагает комплексные решения для компаний, стремящихся оптимизировать процессы удаленной работы и повысить эффективность распределенных команд. Наши эксперты помогут вам создать устойчивую систему управления на расстоянии, адаптированную под ваши бизнес-задачи.

Наши преимущества

Организация удалённых команд

Создаем эффективную структуру и процессы для распределенных команд с учетом специфики вашего бизнеса.

Процессы найма

Разрабатываем методологии поиска, оценки и онбординга сотрудников для удаленной работы.

Управление продуктивностью

Внедряем системы контроля и мотивации, адаптированные для дистанционного формата работы.

Инструменты удалённой работы

Подбираем и настраиваем оптимальный стек технологий для эффективной коммуникации и совместной работы.

Наши услуги

VIP-обслуживание по организации удаленных команд

VIP-обслуживание

Персонализированное консультирование для руководителей компаний с индивидуальной стратегией внедрения удаленной работы.

Подробнее
Пилотные проекты по внедрению удаленной работы

Пилотные проекты

Тестирование моделей удаленной работы на отдельных командах с последующим масштабированием успешных практик.

Подробнее
Летняя школа по управлению удаленными командами

Летняя школа

Интенсивное обучение руководителей и HR-специалистов методам эффективной организации удаленной работы.

Подробнее

Кейсы

Трансформация IT-отдела крупной компании

Задача:

Перевести команду разработчиков из 30 человек на удаленный формат работы без потери эффективности.

Решение:

Разработка и внедрение системы распределенного управления проектами, настройка цифровых инструментов коммуникации, создание регламентов удаленной работы.

Трансформация IT-отдела в удаленный формат работы
Результат: Повышение продуктивности команды на 15% и сокращение времени выполнения проектов на 20%.

Оптимизация процессов в розничной сети

Задача:

Организовать удаленную работу административного персонала сети из 50 магазинов.

Решение:

Внедрение цифровых систем отчетности, создание виртуального офиса, обучение персонала новым методам работы.

Оптимизация процессов в розничной сети
Результат: Снижение административных расходов на 25% и ускорение принятия управленческих решений.

Образовательный центр в новом формате

Задача:

Трансформировать традиционный учебный центр в гибридный формат с удаленными преподавателями.

Решение:

Разработка методологии онлайн-обучения, создание системы контроля качества, внедрение цифровых инструментов взаимодействия.

Образовательный центр в новом формате
Результат: Расширение географии работы центра на всю страну и увеличение количества студентов на 40%.

Запросить консультацию

Заполните форму ниже, и наш специалист свяжется с вами в ближайшее время для обсуждения вашего запроса.